Amazon piactér: Árkülönbség a Google Shoppinggal? Itt van, mit tehetnek az eladók

Amazon macht regelmäßig einen Preisabgleich mit Google Shopping und anderen Marktplätzen.

A jelenlegi e-kereskedelmi világ vezetőjéhez a versenytársak alig tudnak felzárkózni: az Amazon ezt a pozíciót kemény munkával szerezte meg, és ugyanolyan keményen dolgozik azon, hogy megőrizze. Az online óriás nemcsak a elérhetőségéről és méretéről ismert, hanem megbízhatóságáról, vásárlóközpontúságáról és gyorsaságáról is hírnevet szerzett. De hogyan lehet folyamatosan az első helyen maradni? Többek között ez folyamatos árkiegyenlítést igényel az Amazon számára, például a Google Shoppinggal, amely a szállítmányozó óriás egyik legnagyobb versenytársa nemcsak a német piacon. Mert a minden szinten való alkalmazkodóképesség – különösen az ár terén – alapvető követelmény ahhoz, hogy mindig a csúcson maradhasson.

Hogy az Amazon az árait a platformon a versenytársakkal összehangolja, hogy a vásárlóknak mindig a legjobb ajánlatot kínálja, azt a szakmai kereskedők már egy ideje sejtik. De mi a helyzet ennek az árkiegyenlítésnek a jogszerűségével (hiszen az Amazon a Szövetségi Kartellhivatalnál sem ismeretlen vállalat), és ami a legfontosabb: hogyan tudnak az eladók egy ilyen platformon mégis a lehető legmagasabb árréssel értékesíteni? A válaszokat ebben a cikkben összegyűjtöttük Önnek.

Hogyan és mely platformokon zajlik az árkiegyenlítés?

Az Egyesült Államokban úgy tűnik, hogy az Amazon gyakrabban végez árkiegyenlítést nemcsak a Google Shoppinggal, hanem sok más platformmal is. Az eladók gyakran találják meg az email-fiókjukban a szállítmányozó óriás üzenetét, amelyben arra ösztönzik őket, hogy tegyék versenyképesebbé az áraikat.

Itt egy email az Amazon árkiegyenlítéséről a Google Shoppinggal

Németországban az Amazon mellett olyan cégek, mint az Ebay, az Otto és a Zalando, a szokásos gyanúsítottak, akikkel árkiegyenlítés történhet. Az e-kereskedelmi eladók számára a különböző szolgáltatók közötti árkiegyenlítés mindig is fájó pont volt, és nem véletlenül. Ebben a LinkedIn-bejegyzésben még egyszer világossá válik, hogy a árak kiigazítása milyen hatással van az eladók árréseire.

De mi történik pontosan az árak kiigazításakor, és hogyan hajtják végre ezt? Ez a folyamat természetesen vállalatonként változhat:

  1. Adatgyűjtés: Az árak összehasonlításához mindkét platformon termékadatokra van szükség. Ezt általában automatizált módon végzik webcrawler-ek vagy API-k, amelyek termékinformációkat gyűjtenek mindkét platformról.
  2. Termékazonosítás: Az adatokat itt összevetik, hogy hasonló termékeket azonosítsanak mindkét platformon. Ez történhet a terméknevek, SKU-számok stb. egyezésével. A fent említett LinkedIn-bejegyzésben például a szerző megállapította, hogy a termékfotó (legalábbis az Egyesült Államokban) gyakran elemeként szolgál az azonos termékek megtalálásához.
  3. Árösszehasonlítás: Miután hasonló termékeket azonosítottak, az árakat összehasonlítják mindkét platformon. Itt figyelembe veszik az eladási árat, esetleges kedvezményeket vagy akciókat, valamint a szállítási költségeket.
  4. Az áradatok frissítése: Az áradatokat rendszeresen frissítik, hogy biztosítsák a lehető legaktuálisabb összehasonlítási eredményeket. Mivel az árak az e-kereskedelmi platformokon gyakran változnak, fontos, hogy az összehasonlítást rendszeres időközönként elvégezzék.

Közben az Amazon is bevonja az ügyfeleket a folyamatba, hogy az alacsonyabb termékárakat azonosítsák. A termékadatlap visszajelzési területén keresztül ezeket közvetlenül az Amazonnak lehet továbbítani.

Az Amazon nemcsak a Google-on keresztül végzi az árkiegyenlítést. Az ügyfél-visszajelzés is szívesen látott.

Jogos az árkiegyenlítés a Google Shoppinggal Németországban?

Röviden: Igen, az árkiegyenlítés Németországban megengedett, amennyiben az érintett vállalatok ezzel nem sértenek meg más törvényeket. Különösen a versenytilalmi törvény jöhet szóba, tehát a német kartelljog. Ahogy már említettem, az Amazon a német Szövetségi Kartellhivatalnál olyan ismert, mint a színes kutya. Ráadásul a szállítási óriás már csak az Buy Box-konceptus miatt is minden kartelljogi riasztóharangot megkongat, hiszen az Buy Box nyertesei mindig a Sales több mint 90%-át elviszik – mondott valaki „monopóliumot”?

Közben az Amazon ellentétes lépéseket tett: A termékadatlapokon egy második Buy Box segítségével most legalább néhány termék esetében több bevásárlókosár mező jelenik meg, így például a FBM-ajánlatok is esélyt kapnak, hogy a vásárló észrevegye őket. Milyen hatással van ez a kereskedőkre, azt itt olvashatja: Második Amazon Buy Box – Miért változhat meg minden a piactéri eladók számára.

A „Nagy Négyes” részeként – Apple, Meta, Alphabet, Amazon – a BKA mindig valamilyen kapcsolatban áll az Amazonnal, még ha csak a törvények felülvizsgálatáról van is szó, amelyek megkönnyítik ezen vállalatok ellenőrzését a német területen. Hogy a BKA figyeli-e az Amazont az árkiegyenlítés miatt, lehet, hogy így van. De erősen kétséges, hogy az Amazon emiatt büntetést kap. Az egyetlen jogi lehetőség a tényleges ármegállapodás megléte lenne az Amazon és egy másik e-kereskedelmi platform között.

Kezdje el utazását az Eladóból a Legjobb Eladóvá – az SELLERLOGIC-val.
Szerezzen be egy ingyenes próbát ma, és nézze meg, hogyan segíthetnek a megfelelő szolgáltatások abban, hogy a jóból a LEGJOBB legyen. Ne várjon. Cselekedjen most.

Árkiegyenlítés versus ármegállapodás

Az árkiegyenlítés és az ármegállapodás azonban nagyon különböző fogalmak:

  • Egy árkiegyenlítés arra vonatkozik, hogy egyes vállalatok árait úgy állítják be, hogy versenyképesek maradjanak vagy reagáljanak a piaci változásokra. Ez egy vállalat önálló döntése, hogy árait a versenytársak áraihoz vagy az általános piaci trendekhez igazítsa.

    Példa: Az Amazon árkiegyenlítést végez a Google Shoppinggal, és 10%-kal csökkenti az Oral-B fogkefék árát, miután megállapította, hogy azokat a Google Shoppingon alacsonyabb áron kínálják.
  • A ármegállapodás ezzel szemben egy versenyellenes megállapodásra vagy koordinációra vonatkozik a vállalatok között, hogy a árakat mesterségesen emeljék, stabilizálják vagy csökkentsék. Ezek a megállapodások a verseny hátráltatására és a piac manipulálására irányulnak. Az ármegállapodások általában illegálisak és sértik a kartelljogot, mivel akadályozzák a szabad versenyt.

    Példa: Az Amazon.de és az Otto.de megállapodást köt, hogy az Otto.de januárban 10%-kal csökkenti a fogkefék árát, és az Amazon februárban követi ezt.

Az első eset nem jelent visszaélést a monopóliummal a fogyasztók hátrányára. Éppen ellenkezőleg, a vásárlók profitálnak az árak kiegyenlítéséből, mivel most minden platformon ugyanazt az kedvező árat kapják. Ezért az Amazon elítélése és megbüntetése egy puszta árkiegyenlítés alapján jogilag csak akkor nyilvánvaló, ha az ármegállapodással együtt történik.

Ez a koncepció lehet, hogy szép és jó az Amazon, a fogyasztók és esetleg más e-kereskedelmi platformok számára. De van egy létfontosságú érdekelt fél ebben a konstrukcióban, aki itt nem profitál. És ha ezt a szöveget eddig azért olvasta, hogy remélje, hogy az árkiegyenlítés illegális, akkor sajnos rossz hírem van az Ön számára.

Hogyan profitálnak az Amazon-kereskedők az árkiegyenlítés ellenére?

Jeff Bezos egyszer mondott egy nagyon szép mondatot, amely tökéletesen összefoglalja az egész helyzetet:

„Nem az a dolgunk, hogy segítsünk az embereknek eladni dolgokat, hanem az, hogy segítsünk az embereknek vásárolni dolgokat.”

Jeff Bezos

Amit Bezos ezzel mondani akar, az az, hogy a piactéri eladók nem élveznek prioritást az Amazonnál. Először a vásárló jön, aztán a nyereség, majd a részvényesek, … és valamikor jönnek a kereskedők. Tehát kereskedőként szükség van egy szövetségesre, aki együttműködik az Amazonnal, de az eladók érdekeit helyezi előtérbe. Ebben az konkrét esetben a kereskedőknek olyan vállalatokra van szükségük, akik jól ismerik az árképzés és a hatékony árstratégiák alkalmazásának témáját.

Ahogy már megállapítottuk, Németországban legális, ha az Amazon árkiegyenlítést végez például a Google Shoppinggal. Ezen nem tudunk változtatni. A kereskedőknek tehát bizonyos esetekben egyszerűen el kell fogadniuk, hogy időnként elveszítik a Buy Box-t, mert nem csökkentették az áraikat.

Hatékony árstratégiák a nagyobb forgalom és nyereség érdekében

Egy hatékony stratégia, amely minimalizálja az árkiegyenlítés hatásait, minden esetben a saját árstratégia javítása. Ez például a SELLERLOGIC Repricer révén lehetséges. Gyakorlati példa:

Az Amazon e-mailt küld Önnek, és arra kéri, hogy tegye versenyképesebbé az árait. Ha ezt nem teszi meg, akkor – legalábbis a termékre vonatkozóan – láthatóságcsökkenéssel és így kevesebb eladással kell szembenéznie. Mivel túl sok dolga van, és ezért nem tudja vagy nem akarja manuálisan optimalizálni az árat, úgy dönt, hogy igénybe veszi a SELLERLOGIC Repricer-t. A Repricer először megállapítja azt az árat, amely szükséges a Buy Box megnyeréséhez, automatikusan beállítja ezt az árat, és az eladásai növekednek.

Fontos: A felhasználók a SELLERLOGIC Repricer-ben minimális és maximális árakat definiálhatnak. Ezeket soha nem hagyják figyelmen kívül. Így biztos lehet benne, hogy soha nem ad el a kívánt árrés alá. Ezenkívül a Repricer lehetőséget kínál arra, hogy ezeket az árhatárokat automatikusan kiszámolja a termék költségei alapján. Így biztos lehet benne, hogy nyereséges árakon ad el.

De ez még nem minden. Ezt követően a Repricer fokozatosan emeli a termék árát. Csak miután az Amazon API-n keresztül megérkezik a jelzés, hogy most elérte a legmagasabb Buy Box-árat, a Repricer abbahagyja az ár emelését.

Így nemcsak a Buy Box-áron ad el, hanem a lehető legjobb áron is. A végső eredmény: egy versenyképes ár, amellyel az Amazon elégedett, és egy árrés, amellyel Ön elégedett.

Szívesen látjuk Önt nálunk, és próbálja ki a SELLERLOGIC Repricer-t 14 napig ingyen. Nincs kockázata, mert a tesztidőszak után automatikusan véget ér. Minden esetben professzionális bevezetést és tanácsadást kap az Amazon szakértőitől.

Képforrások a képek sorrendjében: © Koshiro – stock.adobe.com

icon
SELLERLOGIC Repricer
Maximalizálja bevételeit B2B és B2C ajánlataival az SELLERLOGIC automatizált árképzési stratégiáival. AI-vezérelt dinamikus árképzési ellenőrzésünk biztosítja, hogy a lehető legmagasabb áron biztosítsa az Buy Box-t, garantálva, hogy mindig versenyelőnyben legyen riválisaival szemben.
icon
SELLERLOGIC Lost & Found Full-Service
Auditálja az összes FBA tranzakciót, és azonosítja a visszatérítési igényeket, amelyek az FBA hibáiból erednek. Az Lost & Found kezeli a teljes visszatérítési eljárást, beleértve a hibaelhárítást, az igény benyújtását és a kommunikációt az Amazonnal. Mindig teljes átláthatósága van az összes visszatérítésről az Lost & Found Teljes Szolgáltatás irányítópultján.
icon
SELLERLOGIC Business Analytics
Az Business Analytics az Amazon számára áttekintést nyújt a jövedelmezőségéről - az Ön üzletéhez, egyedi piacterekhez és az összes termékéhez.