ई-कॉमर्समधील वितरण समस्या: किरकोळ विक्रेत्यांनी आता काय विचारात घ्यावे

जर्मनीतील अॅमेझॉन विक्रेत्यांसाठी बरेच काही बदलले आहे. विशेषतः, कोरोना महामारीने व्यापारावर मोठा प्रभाव टाकला आहे आणि कंपन्यांकडून खूप काही मागितले आहे. परिणामी निर्माण झालेल्या वितरण समस्यांनी विक्रेत्यांसाठी आव्हाने निर्माण केली आहेत. याशिवाय, युक्रेन युद्धासारख्या भू-राजकीय घटकांनी देखील पुरवठा कमी होण्यास कारणीभूत ठरले आहे आणि हे चालूच आहे. पण विक्रेते या विकासांना कसे प्रतिसाद देऊ शकतात आणि ग्राहक समाधानावर परिणाम न होईल यासाठी स्वतःला कसे स्थानबद्ध करू शकतात?

पुरवठा कमतरता आणि महागाईने ई-कॉमर्सवर मोठा परिणाम केला

सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, नवीन मालाच्या पुरवठ्यामुळे विक्रेत्यांसाठी समस्या वाढत आहेत. या वर्षी पुरवठा कमतरतेचा अंत अद्याप दिसत नाही. त्याच वेळी, जहाजांच्या मालवाहतूक क्षमतांचा वापर झाला आहे. अनेक मालवाहक आशियातील प्रमुख व्यापार बंदरांवर महामारीमुळे थांबले आहेत. परिणामी, महामारीपूर्वीच्या तुलनेत जहाजांवर वाहतुकीच्या पर्यायांची संख्या लक्षणीय कमी आहे. यामुळे मालाच्या वितरणात मोठा विलंब होतो. याव्यतिरिक्त, युक्रेन युद्धामुळे काही उत्पादनांसाठी अनेक पुरवठा कमतरता निर्माण होत आहे.

महामारीशी संबंधित पुरवठा कमतरता कमी झाली असली तरी, त्याचा व्यापारावर लक्षणीय परिणाम होत आहे. खुद्रा विक्रीतील वितरण वेळा अद्याप कोरोनाच्या संकटापूर्वीच्या तुलनेत सुमारे 30 दिवस लांब आहेत. रिकाम्या शेल्फ़ना टाळण्यासाठी, विक्रेते मोठ्या ऑर्डरवर अधिक अवलंबून आहेत. तथापि, वाढलेल्या ऑर्डरच्या प्रमाणामुळे जहाजांवरील मालवाहतूक क्षमता आणखी कमी होते. हे एक वाईट चक्र आहे, जे ऑफलाइन आणि ऑनलाइन दोन्ही विक्रीसाठी तसेच अर्थव्यवस्थेसाठी आहे. पण आशेचा एक छोटा किरण आहे: गेल्या वर्षीच्या ख्रिसमस हंगामात, पुरवठा कमतरता काही प्रमाणात कमी झाली – जरी कदाचित फक्त तात्पुरतीच. याचा संकेत सध्याच्या IFO सर्वेक्षणात आहे, जे खुद्रा विक्रीतील वितरण परिस्थितीवर आहे.

आणि पुरवठा समस्यांमध्ये योगदान देणारे केवळ लॉजिस्टिक आव्हानेच नाहीत. याव्यतिरिक्त, उच्च महागाई विक्रेत्यांसाठी परिस्थितीला गुंतागुंतीची बनवते. कारण: मर्यादित क्षमतांमुळे आणि उच्च ऊर्जा खर्चामुळे वाहतूक किंमतीत तीव्र वाढ झाली आहे, ज्यामुळे विक्रेत्यांवर दबाव येतो. उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स किंवा ऑटोमोबाईल उद्योगातील विविध वस्तूंच्या खरेदी किंमती वाढल्याने यामध्ये भर पडते. एका बाजूला, विक्रेत्यांना उत्पादने ऑफर करण्यासाठी वाढलेल्या खर्चांचा भरणा करावा लागतो. दुसऱ्या बाजूला, त्यांना अत्यधिक उच्च अंतिम किंमतींमुळे खूप ग्राहक गमावले बिना वाढलेल्या किंमतींचा समतोल साधण्याचा आव्हान आहे.

तथापि, विक्रेत्यांकडे अद्याप सध्याच्या परिस्थितीत स्वतःला स्थान देण्याची संधी आहे, ज्यामुळे ते आपल्या ग्राहकांना विविध प्रकारच्या उत्पादनांची ऑफर देऊ शकतात. याचा मुख्य आधार योग्य तयारी आहे.

डिलिव्हरी समस्या? येथे विक्रेत्यांनी त्यांना कसे टाळावे ते आहे

सर्वप्रथम: डिलिव्हरी समस्यांचा अवलंब एकाच घटकावर नाही, हे सध्याची परिस्थिती दर्शवते. तथापि, Amazon विक्रेत्यांनी डिलिव्हरी समस्यांचा सामना करण्यासाठी काही सावधगिरी बाळगू शकतात.

वेळेवर नियोजन कमतरतेपासून संरक्षण करते

विक्रेत्यांसाठी, त्यांच्या इन्व्हेंटरीचे लवकर नियोजन करणे आवश्यक आहे, जेणेकरून डिलिव्हरी विलंबाच्या परिस्थितीत ते ग्राहकांना उत्पादने ऑफर करू शकतील. त्यांनी ज्या लवकर मालाची पुनःआदेश दिला, त्यांना सामान्यतः उत्पादनांचा स्टॉकमध्ये येईपर्यंत अधिक वेळ मिळतो. यामुळे संभाव्य कमतरता किंवा विलंब अधिक सहजपणे कमी करता येऊ शकतात. याव्यतिरिक्त, लवकर ऑर्डर देण्याचा आणखी एक फायदा आहे: महत्त्वाच्या डिलिव्हरी विलंबाच्या बाबतीत, विक्रेते जलद आणि लवचिकपणे प्रतिसाद देऊ शकतात आणि नवीन पुरवठादार शोधू शकतात. डिलिव्हरी अपयशाच्या परिस्थितीत, ते विद्यमान स्टॉकवरही अवलंबून राहू शकतात.

हंगामी वस्तूंविषयी सावधगिरी बाळगणे आवश्यक आहे. विक्रेत्यांनी डिलिव्हरी समस्यांच्या काळात या वस्तूंच्या ऑर्डर देण्यास अधिक सावध राहावे, अन्यथा, या उत्पादनांचा स्टॉक वास्तविक हंगामाबाहेर राहू शकतो आणि अनावश्यक स्टोरेज स्पेस व्यापू शकतो. सामान्यतः, विक्रेत्यांसाठी त्यांच्या वस्तूंची निवड करताना प्राधान्ये निश्चित करणे महत्त्वाचे आहे – विशेषतः सर्वोत्तम विक्री करणाऱ्या वस्तूंबाबत. यामुळे, ते डिलिव्हरीमध्ये कमतरता टाळू शकतात. तथापि, विक्रेत्यांनी त्यांच्या पुरवठादारांना डिलिव्हरी विलंबासाठी दंडाची धमकी देण्यास काही प्रमाणात टाळावे. यामुळे शंका असल्यास सहकार्य धोक्यात येऊ शकते.

तुमच्या उत्पादनांमध्ये सर्वोत्तम विक्री करणारे बनण्याची क्षमता आहे का?

तुमचे नफा यशस्वीपणे वाढवण्यासाठी, तुम्हाला तुमच्या कार्यक्षमतेबद्दल स्पष्टता आवश्यक आहे. SELLERLOGIC Business Analytics चा वापर करून तुमच्या उत्पादनांच्या नफ्याच्या विकासावर लक्ष ठेवा आणि तुमच्या Amazon व्यवसायाच्या संभाव्यतेचा पूर्ण लाभ घेण्यासाठी वेळेवर डेटा-आधारित निर्णय घ्या. आता शोधा!

पारदर्शकता विक्रेत्यांसाठी एक महत्त्वाचा विषय राहतो

विक्रेत्यांसाठी, त्यांच्या बाजूला एक चांगला लॉजिस्टिक भागीदार असणे आवश्यक आहे. आणि त्यांच्यातील संवाद महत्त्वाची भूमिका बजावतो. कीवर्ड: पारदर्शकता. विशेषतः पीक वेळेत, खुद्रा आणि लॉजिस्टिक्स प्रदात्यांमधील आदानप्रदान सुरळीतपणे कार्य करणे आवश्यक आहे. कारण ब्लॅक फ्रायडे सारख्या प्रचारात्मक दिवसांमध्ये, लॉजिस्टिक्स कंपन्या जलदपणे त्यांच्या मर्यादांपर्यंत पोहोचू शकतात. ओव्हरलोड होण्यापासून टाळण्यासाठी, ई-कॉमर्समधील विक्रेत्यांमध्ये आणि लॉजिस्टिक्समध्ये सतत संपर्क असावा. ग्राहकांसाठीही हेच लागू होते. त्यांच्या ग्राहकांशी विश्वास राखण्यासाठी, विक्रेत्यांनी डिलिव्हरी समस्यांबाबत वेळेत संवाद साधावा.

ग्राहक त्यांच्या प्रति प्रामाणिकतेची प्रशंसा करतील आणि संभाव्य डिलिव्हरी विलंबांसाठी तयार राहतील. या क्षणी, एक चांगली संरचित ग्राहक सेवा समस्यांना लवकरच हाताळण्यात मदत करू शकते आणि आवश्यक असल्यास उपाय प्रदान करू शकते.

नियमित डेटा मूल्यांकन – व्यवसायांसाठी आधार

विक्रेत्यांसाठी एक संबंधित विषय म्हणजे पुरवठा साखळी. विक्रेत्यांनी याकडे विशेष लक्ष द्यावे. त्यांच्या स्वतःच्या पुरवठा साखळ्यांबाबत लवकर डेटा विश्लेषण डिलिव्हरीमध्ये गुंतागुंत टाळते. जर विसंगती उद्भवली, तर जलद डेटा अंतर्दृष्टी बदलांना त्वरित प्रतिसाद देण्यास मदत करू शकते. विक्रेत्यांसाठी, पुरवठा साखळी डेटा रिअल-टाइममध्ये प्रसारित करणारी सॉफ्टवेअर प्रणाली या क्षणी उपयुक्त आहे. प्रक्रियेसाठी सर्व इंटरफेसवर प्रणाली एकत्रित करणे महत्त्वाचे आहे. यामुळे, विक्रेते मालाच्या प्रवेश आणि निर्गमनाचे सहजपणे निरीक्षण करू शकतात आणि आपत्कालीन परिस्थितीत डिलिव्हरीसाठी अधिक जलद पर्याय शोधू शकतात.

निष्कर्ष: सर्वकाही लक्षात ठेवा

जरी पुरवठा कमतरतेची परिस्थिती हळूहळू कमी होत असली तरी, विक्रेत्यांनी सतर्क राहणे आवश्यक आहे. येथे चांगले नियोजन आणि तयारी महत्त्वाची आहे. सॉफ्टवेअर प्रणालींची एकत्रीकरण विक्रेत्यांसाठी डेटा संकलन सुलभ करते आणि वेळेत अडचणी ओळखण्याची संधी प्रदान करते.

याव्यतिरिक्त, ई-कॉमर्समध्ये काही लवचिकता आवश्यक आहे – पर्यायी वाहतूक मार्ग किंवा उत्पादनांच्या स्वरूपात. सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, पुरवठादार आणि विक्रेत्यांमधील संवाद महत्त्वाचा राहतो. जर हा पारदर्शक आणि सुरळीत असेल, तर डिलिव्हरी समस्यांवरही व्यापार आणि लॉजिस्टिक्समधील चांगल्या सहकार्याला काहीही अडथळा येणार नाही.

छायाचित्र श्रेय: © Idanupong – stock.adobe.com