تخطيط السيولة: 5 نصائح حول كيفية البيع بشكل أفضل على أمازون دون مفاجآت سيئة

Auf Amazon verkaufen 5 Tipps zur Liquiditätsplanung

تخطيط السيولة مهم بشكل خاص في مجال التجارة الإلكترونية. بعد كل شيء، كمتاجر، تحتاج دائمًا إلى معرفة متى يمكنك تحمل إعادة الطلب أو تطوير المزيد من المنتجات أو إضافتها إلى مجموعتك.

على الرغم من أن عملاق الإنترنت أمازون يدفع كل أسبوعين، فإن بيع المنتجات على أمازون ليس أمرًا يسيرًا، ناهيك عن كونه ضمانًا لسيولة مستقرة باستمرار. في هذه المقالة، ستتعلم كيف يساعدك تخطيط السيولة الجيد في الحفاظ على “سيولة” عملك حتى في الأوقات الصعبة.

هذه مشاركة ضيف من
د. نيرمالاراجه أوسوكان، مدير تسويق المحتوى الأول في Agicap

د. نيرمالاراجه أوسوكان هو مدير تسويق المحتوى الأول في Agicap في برلين. يشارك في إدارة السيولة، وتدفق النقد، والتخطيط المالي. حاليًا، هو مسؤول عن تصور وتحسين وتنفيذ تسويق المحتوى لأداة إدارة السيولة Agicap.

1. احتفظ بجميع التكاليف والإيرادات في الاعتبار

حتى إذا كانت الأعمال تسير بشكل جيد ويتدفق ما يكفي من المال إلى الخزينة، مما يجعل سيناريو نقص السيولة يبدو بعيدًا، فمن المستحسن مراجعة إيراداتك وتكاليفك بانتظام. من ناحية، يمنحك هذا نظرة أعمق على عملك، ومن ناحية أخرى، يساعدك في التخطيط للأوقات الأكثر صعوبة.

على وجه التحديد، في ما يسمى بتحليل السيولة، تقارن جانب النفقات لديك مع جانب الإيرادات. من خلال تصنيف تكاليفك إلى فئات، يمكنك أن ترى في مثل هذا العرض أين توجد أعلى نقاط التكلفة في عملك وأين يمكنك حتى توفير بعض النفقات. يبدو تحليل التكاليف مثل هذا، على سبيل المثال (وقد يحتوي على المزيد أو أقل حسب الشركة):

  • تكاليف الشراء (المواد، السلع، إلخ)
  • تكاليف الموردين
  • رسوم أمازون و/أو منصات البيع الأخرى
  • تكاليف تراخيص البرمجيات
  • ربما تكاليف الموظفين والعمالة
  • تكاليف إيجارات المباني
  • التكاليف التشغيلية العامة (الكهرباء، الماء، إلخ)
  • مدفوعات الضرائب
  • سحب المالك

على النقيض من ذلك، تقدم جانب الإيرادات في عملك، على سبيل المثال:

  • الإيرادات من منصات البيع المختلفة (أمازون، إيباي، إلخ)
  • استردادات الضرائب
  • ائتمانات أخرى

من المهم أن تأخذ في اعتبارك جميع إيراداتك ونفقاتك خلال فترة محددة (مثل شهر) في هذا التحليل. مع مرور الوقت، ستتعرف على أنماط متكررة، مما يسهل عليك تقدير الإيرادات والتكاليف التي يمكنك توقعها في الأشهر القادمة. لذلك، يعتبر هذا التحليل نقطة البداية لتخطيط سيولتك.

SL Repricer_CTA

2. تخطيط السيولة على أساس شهري وأسبوعي

عادةً ما يتم إعداد خطة السيولة لمدة عام واحد مسبقًا على أساس شهري، ويتم مقارنتها بانتظام مع الواقع وتعديلها. خاصةً مع الطلب المتقلب، كما يمكن أن يحدث مع المنتجات الموسمية، يُنصح بتخطيط السيولة على أساس أسبوعي أو حتى يومي. هذا يمنحك أفضل مرونة ممكنة لاستخدام الأموال المتاحة بشكل معقول في عملك.

اعتمادًا على ما إذا كنت تتوقع عجزًا أو فائضًا في السيولة في المستقبل القريب، يجب اتخاذ قرارات مختلفة، مثل:

في حالة العجز

  • هل يمكن تغطية نقص السيولة من الاحتياطيات؟
  • هل أحتاج إلى الحصول على قرض لسد العجز؟
  • هل يمكنني تحمل الاستثمار المخطط رغم انخفاض الإيرادات، أم أحتاج إلى تأجيله؟
  • هل من المنطقي في هذا الوقت تطوير منتج جديد أو إضافته إلى المجموعة؟

في حالة الفائض

  • ما هي المنتجات التي يجب أن أضيفها إلى المجموعة بعد ذلك؟
  • هل يجب أن أستثمر الفائض في توسيع المتجر، أم أضعه في حساب الاحتياطي؟
  • هل التوسع منطقي في هذا الوقت؟

يمكن أن يوفر لك خطة السيولة الخاصة بك إجابات مهمة لهذه (وأسئلة أخرى) الأسئلة. الشرط المسبق هو أن تكون الخطة مبنية على قيم فعلية دقيقة قدر الإمكان وتوفر رؤية واقعية للمستقبل

3. اعتبر شروط الدفع في تخطيط السيولة

ما يؤدي غالبًا إلى العجز المالي، حتى مع وجود خطة سيولة، هو الفشل في مراعاة شروط الدفع

مثال:

كيف تحسب دفعة العميل في تخطيط السيولة الخاص بك؟

إذا كانت إجابتك “10 أبريل”، فأنت على حق. هذا هو التاريخ الذي تصل فيه الدفعة فعليًا إلى حسابك وبالتالي يؤثر على سيولتك. تاريخ الفاتورة غير ذي صلة في تخطيط السيولة؛ يجب دائمًا مراعاة شروط الدفع.

ينطبق نفس الشيء على نفقاتك، أي الفواتير التي يتعين عليك دفعها. قم بتضمين شروط الدفع في تخطيط السيولة الخاص بك، مما يعني التاريخ الذي يغادر فيه المال فعليًا حسابك. فقط عندها ستحصل على صورة دقيقة لتدفقك النقدي المستقبلي.

4. قم بتجربة سيناريوهات سيولة مختلفة

قد يبدو من غير الضروري تجربة أفضل أو أسوأ الحالات عندما يُفترض أن يكون تخطيط السيولة واقعيًا قدر الإمكان، كما ذُكر سابقًا. ومع ذلك، فإن تجربة سيناريوهات مختلفة لها مبررها، حيث تُظهر لك نطاقك الكامل من الإجراءات الريادية.

في السيناريوهات المتشائمة، يمكنك فحص كيف، على سبيل المثال، سيؤثر انخفاض الطلب على سيولتك وكم من الوقت سيكون لديك حتى يحدث عجز سيولة حاد. إذا حدث مثل هذا الأمر، سيكون لديك بالفعل فكرة عامة عما يمكن توقعه، ولن تشعر بالذعر.

يمكنك بعد ذلك التفكير مسبقًا فيما يجب القيام به في أسوأ السيناريوهات أو كيفية منعها بشكل أفضل، على سبيل المثال، من خلال بناء الاحتياطيات تدريجيًا. وينطبق نفس الشيء على السيناريوهات المتفائلة. هذه السيناريوهات تتيح لك التفكير مسبقًا فيما يمكنك القيام به مع الفوائض لضمان استمرار نمو عملك بشكل مثالي.

5. استخدم الأدوات الرقمية لتخطيط السيولة

يستخدم معظم رواد الأعمال والمديرين الماليين Excel لتخطيط السيولة. العيب الرئيسي هو أن هذا يستغرق الكثير من الوقت، حيث يجب مراجعة الحركات المختلفة للحسابات manual ثم إدخالها في جدول البيانات. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تتسلل الأخطاء بسهولة، مما قد يشوه خطة السيولة لاحقًا.

توفر الأدوات الرقمية المصممة خصيصًا لـ تخطيط السيولة حلاً. تتصل مثل هذه البرمجيات لإدارة السيولة تلقائيًا بجميع حسابات عملك وتسترجع معاملات الحسابات يوميًا. يتم تحديث تخطيط السيولة بناءً على البيانات الجديدة، مما يتيح لك دائمًا عرض خطة حالية ودقيقة.

مع الأدوات الرقمية، من السهل والسريع أيضًا إنشاء مجموعة متنوعة من سيناريوهات السيولة المختلفة لعملك، والتي يتم تحديثها أيضًا بناءً على أحدث حركات الحسابات.

SL Repricer_CTA

الخاتمة

تساعدك خطة السيولة كبائع على أمازون أو منصات البيع الأخرى على تقدير تدفقك النقدي المستقبلي بشكل أفضل وبالتالي التخطيط بأكثر فعالية للمستقبل

من المهم أن تأخذ في اعتبارك جميع الإيرادات والنفقات، بالإضافة إلى شروط الدفع، في تخطيطك، حيث إن ذلك سيوفر لك الصورة الأكثر دقة عن سيولتك الحالية والمستقبلية

تساعدك الأدوات الرقمية لتخطيط السيولة وتزيل جزءًا كبيرًا من العمل manual، مما يتيح لك قضاء وقتك في اتخاذ قرارات استراتيجية لعملك بدلاً من إدخال أعمدة من الأرقام لتصبح أكثر نجاحًا في التجارة الإلكترونية.

حقوق الصور بالترتيب حسب الصور: ©Dilok – stock.adobe.com

icon
SELLERLOGIC Repricer
قم بزيادة إيراداتك من خلال عروض B2B و B2C الخاصة بك باستخدام استراتيجيات التسعير الآلية لـ SELLERLOGIC. تضمن لك تحكم التسعير الديناميكي المدعوم بالذكاء الاصطناعي الحصول على Buy Box بأعلى سعر ممكن، مما يضمن لك دائمًا ميزة تنافسية على منافسيك.
icon
SELLERLOGIC Lost & Found Full-Service
يقوم بتدقيق كل معاملة FBA ويحدد مطالبات التعويض الناتجة عن أخطاء FBA. Lost & Found يدير عملية الاسترداد الكاملة، بما في ذلك استكشاف الأخطاء، وتقديم المطالبات، والتواصل مع أمازون. لديك دائمًا رؤية كاملة لجميع الاستردادات في لوحة التحكم الخاصة بك Lost & Found Full-Service.
icon
SELLERLOGIC Business Analytics
Business Analytics لأمازون يمنحك نظرة عامة على ربحيتك - لعملك، والأسواق الفردية، وجميع منتجاتك.