तरलता नियोजन: 5 टिप्स, ज्याद्वारे आपण Amazon वर चांगल्या प्रकारे आणि वाईट आश्चर्यांशिवाय विक्री करू शकता
तरलता नियोजन ई-कॉमर्स व्यवसायात विशेषतः महत्त्वाचे आहे. शेवटी, व्यापारी म्हणून आपल्याला नेहमी माहित असले पाहिजे की आपण कधी पुन्हा ऑर्डर देऊ शकतो किंवा अधिक उत्पादने विकसित करू शकतो किंवा श्रेणीत समाविष्ट करू शकतो.
इंटरनेट दिग्गज Amazon दोन आठवड्यांच्या चक्रात पैसे देतो, तरीही Amazon वर उत्पादने विकणे एक स्वयंचलित प्रक्रिया नाही, आणि सर्वत्र स्थिर तरलतेची हमी देखील नाही. या लेखात आपण शिकाल की एक मजबूत तरलता नियोजन कसे आपल्याला कठीण काळातही आपल्या व्यवसायाला “तरल” ठेवण्यास मदत करते.
जरी व्यवसाय चांगला चालला असला आणि कॅशमध्ये पुरेसे पैसे येत असले तरी, जो तरलता संकटाच्या परिस्थितीला दूर ठेवतो, तरीही आपल्या उत्पन्न आणि खर्चाची नियमितपणे तपासणी करणे शहाणपणाचे आहे. हे एकीकडे आपल्या व्यवसायात अधिक खोलवर अंतर्दृष्टी देते, आणि दुसरीकडे, कठीण काळासाठी पूर्वतयारी करण्यात मदत करते.
विशिष्टपणे, या तथाकथित तरलता विश्लेषणात आपण आपल्या खर्चाच्या बाजूला उत्पन्नाच्या बाजूला ठेवता. आपल्या खर्चांना श्रेणींमध्ये गटबद्ध करून, आपण अशा सारांशात पाहू शकता की आपल्या व्यवसायातील सर्वात उच्च खर्चाचे बिंदू कुठे आहेत आणि आपण कदाचित कुठे बचत करू शकता. खर्चाचे विघटन उदाहरणार्थ असे दिसते (आणि कंपनीनुसार यामध्ये आणखी बरेच काही किंवा कमी असू शकते):
त्याच्या विरोधात, आपण आपल्या व्यवसायाच्या उत्पन्नाच्या बाजूला ठेवता, उदा.:
महत्त्वाचे आहे की आपण या सूचीमध्ये एका निश्चित कालावधीत (उदा. एका महिन्यात) आपल्या सर्व उत्पन्न आणि खर्चांचा विचार करता. मग आपण वेळोवेळी पुनरावृत्ती होणारे नमुने ओळखता आणि आपल्याला अंदाज लावणे सोपे होते की आपण येणाऱ्या महिन्यात कोणत्या उत्पन्न आणि खर्चांची अपेक्षा करू शकता. त्यामुळे ही सूची आपल्या तरलता नियोजनासाठी प्रारंभिक आधार आहे.
2. महिना आणि आठवड्याच्या आधारावर तरलता नियोजन
तरलता योजना सामान्यतः एक वर्षासाठी महिन्याच्या आधारावर तयार केली जाते आणि नियमितपणे वास्तवाशी तुलना केली जाते आणि समायोजित केली जाते. विशेषतः अस्थिर मागणीच्या बाबतीत, जसे की हंगामी उत्पादनांमध्ये दिसून येते, आठवड्याची किंवा अगदी दैनिक तरलता नियोजनाची शिफारस केली जाते. हे आपल्याला उपलब्ध संसाधनांचा आपल्या व्यवसायात अर्थपूर्णपणे वापरण्यासाठी सर्वोत्तम शक्य कार्यक्षेत्र देते.
आपण पुढील काळात तरलता कमतरता किंवा अधिकता याची अपेक्षा करत असल्यास, इतर निर्णय घेणे आवश्यक आहे, उदाहरणार्थ:
कमतरतेच्या वेळी
अतिरिक्त असल्यास
आपल्या तरलता योजनेने आपल्याला या (आणि इतर) प्रश्नांचे महत्त्वाचे उत्तर देऊ शकते. अट म्हणजे योजना शक्य तितकी अचूक वास्तविक मूल्यांवर आधारित असावी आणि भविष्यातील वास्तववादी दृष्टिकोन प्रदान करावा.
3. तरलता नियोजनात भरणा लक्ष्यांचा विचार करणे
जे सहसा – आणि तरलता योजनेच्या असूनही – आर्थिक संकटांना कारणीभूत ठरते, ते म्हणजे भरणा लक्ष्यांचा विचार न करणे.
उदाहरण:
एक ग्राहक 30 मार्च रोजी Amazon वर आपल्या उत्पादनांपैकी एक खरेदी करतो. त्यामुळे बिलाची तारीख 30 मार्च आहे. परंतु Amazon 10 एप्रिल रोजीच आपल्याला उत्पन्नाची रक्कम देते. आपण आपल्या तरलता नियोजनात ग्राहकाच्या भरण्याचा विचार कसा कराल?
जर आपला उत्तर “10 एप्रिल” असेल, तर आपण बरोबर आहात. कारण हे त्या तारखेस आहे, जेव्हा भरणा वास्तवात आपल्या खात्यात येतो आणि त्यामुळे आपल्या तरलतेवर प्रभाव टाकतो. बिलाची तारीख तरलता नियोजनात अप्रासंगिक आहे, भरणा लक्ष्याचा विचार नेहमी केला पाहिजे.
हेच आपल्या खर्चांसाठी लागू आहे, म्हणजेच, ज्या बिलांचा आपण भरणा करणे आवश्यक आहे. आपल्या तरलता नियोजनात भरणा कालावधीचा विचार करा, म्हणजेच, तारीख जेव्हा पैसे वास्तवात आपल्या खात्यातून बाहेर जातात. फक्त यामुळे आपण आपल्या भविष्यकालीन रोख प्रवाहाबद्दल अचूक चित्र मिळवू शकता.
4. विविध तरलता परिस्थितींचा अभ्यास करणे
जर तरलता नियोजन शक्य तितके वास्तववादी असावे, तर सर्वोत्तम किंवा वाईट परिस्थितींचा अभ्यास करणे निरर्थक वाटू शकते. परंतु विविध परिस्थितींचा अभ्यास करणे निश्चितपणे आवश्यक आहे, कारण हे आपल्याला आपल्या संपूर्ण व्यावसायिक कार्यक्षेत्राचे प्रदर्शन करते.
निराशावादी परिस्थितींमध्ये, आपण पाहू शकता की कमी होणाऱ्या मागण्यांचा आपल्या तरलतेवर कसा परिणाम होईल आणि तीव्र तरलता संकट निर्माण होईपर्यंत आपल्याकडे किती वेळ आहे. जर असा एक प्रसंग घडला, तर आपल्याला आधीच अंदाज असतो की काय होणार आहे, आणि आपण घाबरून जात नाही.
तुम्ही आधीच विचार करू शकता की वाईट परिस्थितीत तुम्ही काय कराल, किंवा तुम्ही याला कसे चांगले टाळू शकता, जसे की हळूहळू आरक्षित निधी तयार करणे. हेच आशावादी परिस्थितींसाठी लागू आहे. हे तुम्हाला आधीच विचार करण्यास लावते की तुम्ही अतिरिक्त निधीचा काय उपयोग करू शकता, जेणेकरून तुमचे व्यवसाय सर्वोत्तम प्रकारे वाढत राहील.
5. तरलता नियोजनासाठी डिजिटल साधने वापरणे
सर्वसाधारणपणे, उद्योजक आणि वित्तीय जबाबदार व्यक्ती तरलता नियोजनासाठी Excel वापरतात. यामध्ये मोठा तोटा म्हणजे, यामुळे खूप वेळ लागतो, कारण विविध खात्यांच्या हालचाली manually पाहिल्या जातात आणि नंतर तक्त्यात नोंदवल्या जातात. यामध्ये लवकरच संख्या उलटण्याची चूक होऊ शकते, जी नंतर तरलता योजनेला विकृत करते.
यासाठी डिजिटल साधने मदत करतात, जे विशेषतः आणि केवळ तरलता नियोजन साठी विकसित केली गेली आहेत. अशी तरलता व्यवस्थापन सॉफ्टवेअर आपोआप आपल्या सर्व व्यवसाय खात्यांशी जोडते आणि तिथून दररोज खात्याच्या व्यवहारांची माहिती मिळवते. नवीन डेटाच्या आधारे तरलता नियोजन अद्यतनित केले जाते, त्यामुळे आपण नेहमीच अद्ययावत आणि अचूक योजनेवर पाहू शकता.
डिजिटल साधनांसह, आपल्या व्यवसायासाठी विविध तरलता परिस्थिती तयार करणे जलद आणि सोपे आहे, जे नवीनतम खात्याच्या हालचालींच्या आधारे नेहमी अद्यतनित केले जातात.
निष्कर्ष
तरलता नियोजन आपल्याला Amazon किंवा इतर विक्री प्लॅटफॉर्मवर व्यापारी म्हणून आपल्या भविष्यकालीन रोख प्रवाहाचा अधिक चांगला अंदाज लावण्यास मदत करते आणि त्यामुळे भविष्यात सर्वोत्तम प्रकारे योजना बनवण्यास मदत करते.
महत्त्वाचे आहे की आपण आपल्या नियोजनात सर्व उत्पन्न आणि खर्च, तसेच भरणा लक्ष्यांचा विचार करावा, कारण फक्त हेच आपल्याला आपल्या वर्तमान आणि भविष्यकालीन तरलतेबद्दल सर्वात अचूक चित्र प्रदान करते.
तरलता नियोजनासाठी डिजिटल साधने आपल्याला मदत करतात आणि आपली मोठी प्रमाणात मॅन्युअल कामे कमी करतात, त्यामुळे आपण संख्यांच्या स्तंभांची टाइपिंग करण्याऐवजी आपल्या व्यवसायासाठी धोरणात्मक निर्णय घेण्यात आपला वेळ घालवू शकता, जेणेकरून ई-कॉमर्समध्ये आणखी यशस्वी होऊ शकता.
चित्र श्रेय क्रमाने: ©Dilok – stock.adobe.com
