तरलता नियोजन: अमेझॉनवर चांगले विकण्यासाठी 5 टिप्स वाईट आश्चर्यांशिवाय
इंटरनेट दिग्गज Amazon दोन आठवड्यांच्या चक्रात पैसे देतो, परंतु Amazon वर उत्पादनांची विक्री करणे एक स्वयंचलित प्रक्रिया नाही, आणि सर्वत्र स्थिर तरलता याची हमी नाही. या लेखात आपण शिकाल की एक मजबूत तरलता नियोजन कसे आपल्याला कठीण काळातही आपले व्यवसाय "तरल" ठेवण्यास मदत करते.
डॉ. निर्मलराजा आसोकेन बर्लिनमधील Agicap मध्ये सीनियर कंटेंट मार्केटिंग मॅनेजर आहेत. ते तरलता व्यवस्थापन, कॅशफ्लो आणि वित्तीय नियोजनाच्या विषयांमध्ये कार्यरत आहेत. सध्या ते तरलता व्यवस्थापन साधनासाठी कंटेंट मार्केटिंगची संकल्पना, ऑप्टिमायझेशन आणि अंमलबजावणीसाठी जबाबदार आहेत Agicap.
1. सर्व खर्च आणि उत्पन्नावर लक्ष ठेवा
जरी व्यवसाय चांगला चालला असला आणि खूप पैसे कॅशमध्ये येत असले तरी, जो तरलतेच्या तुटीच्या परिस्थितीला दूर ठेवतो, तरीही आपल्याला नियमितपणे आपल्या उत्पन्न आणि खर्चांची तपासणी करणे शहाणपणाचे आहे. हे एकीकडे आपल्याला आपल्या व्यवसायात अधिक खोलवर अंतर्दृष्टी देते, आणि दुसरीकडे, हे आपल्याला कठीण काळासाठी पूर्वतयारी करण्यात मदत करते.
काँक्रीट, आपण या तथाकथित तरलता विश्लेषणात आपल्या खर्चाच्या बाजूला उत्पन्नाच्या बाजूला ठेवता. आपल्या खर्चांना श्रेणींमध्ये गटबद्ध करून, आपण अशा सारांशात पाहू शकता की आपल्या कंपनीतील सर्वात उच्च खर्चाचे बिंदू कुठे आहेत आणि आपण कदाचित कुठे बचत करू शकता. खर्चाचे विघटन उदाहरणार्थ असे दिसते (आणि कंपनीनुसार यामध्ये आणखी बरेच काही किंवा कमी असू शकते):
- खरेदी खर्च (सामग्री, वस्त्र, इ.)
- पुरवठादार खर्च
- Amazon आणि/किंवा इतर विक्री प्लॅटफॉर्मसाठी शुल्क
- सॉफ्टवेअर परवाण्यांचे खर्च
- कदाचित कर्मचारी आणि व्यक्तीगत खर्च
- इमारत भाडे खर्च
- सर्वसाधारण कार्यकारी खर्च (वीज, पाणी, इ.)
- कर भरणा
- स्वत:ची काढणी
आपल्या व्यवसायाची उत्पन्न बाजू समोर ठेवा, उदा.:
- विभिन्न विक्री प्लॅटफॉर्मवर (Amazon, eBay, इ.) उत्पन्न
- कर परतफेड
- इतर क्रेडिट
महत्त्वाचे आहे की आपण या यादीत आपल्या सर्व उत्पन्न आणि खर्चांचा विचार करावा जो एक विशिष्ट कालावधी (उदा. एक महिना) आहे. मग आपण वेळोवेळी पुनरावृत्ती होणारे नमुने ओळखाल आणि आपल्याला अंदाज लावणे सोपे जाईल की आपण येणाऱ्या महिन्यात कोणत्या उत्पन्न आणि खर्चाची अपेक्षा करू शकता. त्यामुळे ही यादी आपल्या तरलता नियोजनासाठी प्रारंभिक आधार आहे.
2. मासिक आणि आठवड्याच्या आधारावर तरलता नियोजन
एक तरलता योजना सामान्यतः एक वर्षासाठी मासिक आधारावर तयार केली जाते आणि नियमितपणे वास्तवाशी तुलना केली जाते आणि समायोजित केली जाते. विशेषतः अस्थिर मागणीच्या बाबतीत, जसे की हंगामी उत्पादनांमध्ये दिसून येते, साप्ताहिक किंवा अगदी दैनिक तरलता नियोजनाची शिफारस केली जाते. हे आपल्याला उपलब्ध संसाधनांचा आपल्या व्यवसायात अर्थपूर्णपणे वापरण्यासाठी सर्वोत्तम शक्य कार्यक्षेत्र देते.
ज्याच्या आधारावर, आपण पुढील काळात तरलता कमतरता किंवा अधिशेषाची अपेक्षा करता, त्यानुसार इतर निर्णय घेणे आवश्यक आहे, उदाहरणार्थ:
Bei Defizit
- क्या तरलता संकट को रिजर्व से कवर किया जा सकता है?
- माझ्या अडचणींवर मात करण्यासाठी मला कर्ज घ्यावे लागेल का?
- मी कमी झालेल्या उत्पन्नांवरून नियोजित गुंतवणूक करू शकतो का, किंवा मला ती पुढे ढकलावी लागेल का?
- या क्षणी नवीन उत्पादन विकसित करणे किंवा श्रेणीत समाविष्ट करणे किती अर्थपूर्ण आहे?
Bei Überschuss
- माझ्या पुढील उत्पादनांमध्ये कोणती उत्पादने समाविष्ट करावी?
- मी दुकान विस्तारात अधिशेष गुंतवावा का, की राखीव खात्यात ठेवावा?
- या क्षणी विस्तार करणे योग्य आहे का?
आपला तरलता योजना आपल्याला या (आणि इतर) प्रश्नांचे महत्त्वाचे उत्तर देऊ शकते. अट म्हणजे योजना शक्य तितकी अचूक वास्तविक मूल्यांवर आधारित असावी आणि भविष्यातील वास्तववादी दृष्टिकोन प्रदान करावा.
3. तरलता नियोजनात भरण्याच्या मुदतींचा विचार करा
जे सामान्यतः – आणि तरतुदीच्या योजनेच्या असूनही – आर्थिक अडचणींमध्ये नेते, ते म्हणजे भरण्याच्या मुदतींचा विचार न करणे.
Beispiel:
एक ग्राहक 30 मार्च रोजी Amazon वर आपल्या उत्पादनांपैकी एक खरेदी करतो. त्यामुळे बिलाची तारीख 30 मार्च आहे. परंतु Amazon 10 एप्रिल रोजीच आपल्याला उत्पन्नाचे पैसे देतो. आपण आपल्या तरलता नियोजनात ग्राहकाच्या पेमेंटचा कसा विचार करता?
जर तुमची उत्तरे "10. एप्रिल" असेल, तर तुम्ही बरोबर आहात. कारण हे त्या तारखेस आहे, जेव्हा पैसे खरोखर तुमच्या खात्यात येतात आणि त्यामुळे तुमच्या तरलतेवर प्रभाव पडतो. चलन दिनांक तरलता नियोजनात अप्रासंगिक आहे, नेहमीच भरणा मुदत विचारात घेतली पाहिजे.
हे तुमच्या खर्चांसाठीही लागू आहे, म्हणजेच तुम्हाला भरण्यासाठी असलेल्या बिलांसाठी. तुमच्या तरलतेच्या नियोजनात येथे भरण्याची मुदत समाविष्ट करा, म्हणजेच ती तारीख, जेव्हा पैसे तुमच्या खात्यातून वास्तवात बाहेर जातात. फक्त अशा प्रकारे तुम्हाला तुमच्या भविष्याच्या रोख प्रवाहाबद्दल अचूक चित्र मिळेल.
4. विविध तरलता परिस्थितींचा अभ्यास करा
हे सर्वसाधारणपणे असंभव वाटू शकते की सर्वोत्तम किंवा वाईट परिस्थितीचा विचार करणे, जेव्हा तरलता नियोजन तरीही - जसे वर दर्शविले आहे - शक्य तितके वास्तववादी असावे लागते. पण विविध परिस्थितींचा विचार करणे निश्चितपणे त्याची अस्तित्वाची कारणे आहे, कारण हे आपल्याला आपल्या संपूर्ण व्यावसायिक कार्यक्षेत्राचे प्रदर्शन करते.
निराशावादी परिस्थितींमध्ये, आपण पाहू शकता की कमी होत असलेल्या मागण्यांचा आपल्या तरलतेवर कसा परिणाम होईल आणि तीव्र तरलतेच्या तुटीची स्थिती निर्माण होईपर्यंत आपल्याकडे किती वेळ आहे. एकदा अशी परिस्थिती उद्भवल्यास, आपल्याला आधीच अंदाज असतो की आपल्यावर काय येत आहे, आणि आपण घाबरत नाही.
पूर्वीच आपण विचार करू शकता की आपण वाईट परिस्थितीत काय करणार आहात, किंवा आपण याला कसे चांगले प्रतिबंधित करू शकता, जसे की हळूहळू बचत तयार करणे. हेच आशावादी परिस्थितींवर लागू होते. हे आपल्याला आधीच विचार करण्यास लावते की आपण अधिशेषांसह काय करू शकता, जेणेकरून आपले व्यवसाय सर्वोत्तम प्रकारे वाढत राहील.
5. तरलता नियोजनासाठी डिजिटल साधने वापरा
बहुतेक उद्योजक आणि वित्तीय जबाबदार व्यक्ती तरलता नियोजनासाठी Excel चा वापर करतात. यामध्ये एक मोठा तोटा आहे, कारण यामुळे खूप वेळ लागतो, कारण विविध खात्यांच्या हालचाली manually पाहिल्या जातात आणि नंतर तक्त्यात नोंदवल्या जातात. यामध्ये लवकरच संख्या उलटण्याची चूक होऊ शकते, जी नंतर तरलता योजनेला विकृत करते.
अभ्यासासाठी येथे डिजिटल साधने आहेत, जी विशेषतः आणि केवळ तरलता नियोजन साठी विकसित केली गेली आहेत. अशी तरलता व्यवस्थापन सॉफ्टवेअर आपोआप आपल्या सर्व व्यवसाय खात्यांशी जोडते आणि तिथून दररोज खाती व्यवहार प्राप्त करते. नवीन डेटाच्या आधारे तरलता नियोजन अद्यतनित केले जाते, ज्यामुळे आपण कोणत्याही वेळी अद्ययावत आणि अचूक योजनेवर पाहू शकता.
डिजिटल साधनांसह, आपल्या व्यवसायासाठी विविध तरलता परिस्थिती तयार करणे जलद आणि सोपे आहे, जे नवीनतम खात्याच्या हालचालींच्या आधारे नेहमी अद्यतनित केले जातात.
निष्कर्ष
महत्त्वाचे आहे की आपण आपल्या नियोजनात सर्व उत्पन्न आणि खर्च, तसेच भरण्याच्या उद्दिष्टांचा विचार करा, कारण हेच आपल्याला आपल्या वर्तमान आणि भविष्याच्या तरलतेबद्दल सर्वात अचूक चित्र देते.
डिजिटल सहाय्यक साधने तरलता नियोजनात आपली मदत करतात आणि आपल्याला मोठ्या प्रमाणात मॅन्युअल काम कमी करतात, ज्यामुळे आपण आकड्यांच्या स्तंभांमध्ये टाइप करण्याऐवजी आपल्या व्यवसायासाठी धोरणात्मक निर्णय घेण्यात आपला वेळ घालवू शकता, जेणेकरून ई-कॉमर्समध्ये आणखी यशस्वी होऊ शकता.
चित्र श्रेय चित्रांच्या क्रमाने: ©Dilok – stock.adobe.com
