तरलता नियोजन: अमेझॉनवर चांगले विकण्यासाठी 5 टिप्स वाईट आश्चर्यांशिवाय

Auf Amazon verkaufen 5 Tipps zur Liquiditätsplanung

तरलता नियोजन ई-कॉमर्स व्यवसायात विशेषतः महत्त्वाचे आहे. शेवटी, एक किरकोळ विक्रेता म्हणून, तुम्हाला नेहमी माहित असले पाहिजे की तुम्ही कधी पुन्हा ऑर्डर देऊ शकता किंवा अधिक उत्पादने विकसित करू शकता किंवा त्यांना तुमच्या श्रेणीत जोडू शकता.

जरी इंटरनेट दिग्गज अमेझॉन प्रत्येक 2 आठवड्यांनी पैसे देत असला तरी, अमेझॉनवर उत्पादने विकणे स्वयंचलित नाही, स्थिर तरलतेची हमी तर दूरची गोष्ट आहे. या लेखात, तुम्हाला कसे ठोस तरलता नियोजन तुम्हाला कठीण काळातही तुमचा व्यवसाय “तरल” ठेवण्यात मदत करते हे शिकाल.

हे एक अतिथी लेख आहे
डॉ. निर्मलराजा आसोकेन, अजीकॅपमध्ये सीनियर कंटेंट मार्केटिंग मॅनेजर

डॉ. निर्मलराजा आसोकेन बर्लिनमधील अजीकॅपमध्ये सीनियर कंटेंट मार्केटिंग मॅनेजर आहेत. ते तरलता व्यवस्थापन, रोख प्रवाह आणि आर्थिक नियोजनात गुंतलेले आहेत. सध्या, ते तरलता व्यवस्थापन साधनासाठी कंटेंट मार्केटिंगच्या संकल्पना, ऑप्टिमायझेशन आणि अंमलबजावणीसाठी जबाबदार आहेत अजीकॅप.

1. सर्व खर्च आणि उत्पन्नांचे लक्ष ठेवा

व्यवसाय चांगला चालला तरी आणि रोख नोंदणीमध्ये पुरेशी रक्कम येत असल्याने तरलतेच्या कमतरतेचा विचार दूरचा वाटत असला तरी, तुमच्या उत्पन्न आणि खर्चांचे नियमितपणे पुनरावलोकन करणे शहाणपणाचे आहे. एका बाजूला, हे तुम्हाला तुमच्या व्यवसायात अधिक खोलवर अंतर्दृष्टी देते, आणि दुसऱ्या बाजूला, हे तुम्हाला कठीण काळासाठी पुढे नियोजन करण्यात मदत करते.

विशेषतः, या तथाकथित तरलता विश्लेषणात, तुम्ही तुमच्या खर्चाच्या बाजूची तुलना तुमच्या उत्पन्नाच्या बाजूसोबत करता. तुमच्या खर्चांना श्रेणींमध्ये गटबद्ध करून, तुम्ही अशा आढाव्यात पाहू शकता की तुमच्या व्यवसायातील सर्वात उच्च खर्च बिंदू कुठे आहेत आणि तुम्ही कुठे बचत करू शकता. खर्चाचे विघटन असे दिसते, उदाहरणार्थ (आणि कंपनीनुसार यामध्ये अधिक किंवा कमी असू शकते):

  • खरेदी खर्च (सामग्री, वस्तू, इ.)
  • पुरवठादार खर्च
  • अमेझॉन आणि/किंवा इतर विक्री प्लॅटफॉर्मसाठी शुल्क
  • सॉफ्टवेअर परवाण्यांचे खर्च
  • कदाचित कर्मचारी आणि व्यक्तीगत खर्च
  • इमारत भाड्याचे खर्च
  • सामान्य कार्यकारी खर्च (वीज, पाणी, इ.)
  • कर भरणे
  • मालकाचे काढणे

याउलट, तुम्ही तुमच्या व्यवसायाच्या उत्पन्नाच्या बाजूची उदाहरणार्थ सादर करता:

  • विविध विक्री प्लॅटफॉर्मवरील उत्पन्न (अमेझॉन, ईबे, इ.)
  • कर परतफेड
  • इतर क्रेडिट्स

या विघटनात तुम्ही विशिष्ट कालावधीत (उदा., एक महिना) तुमच्या सर्व उत्पन्न आणि खर्चांचा विचार करणे महत्त्वाचे आहे. कालांतराने, तुम्ही पुनरावृत्ती करणारे नमुने ओळखाल, ज्यामुळे तुम्हाला येणाऱ्या महिन्यात कोणते उत्पन्न आणि खर्च अपेक्षित आहेत हे अंदाज लावणे सोपे होईल. त्यामुळे, हे विघटन तुमच्या तरलता नियोजनासाठी प्रारंभ बिंदू आहे.

SL Repricer_CTA

2. महिन्याच्या आणि आठवड्याच्या आधारावर तरलता नियोजन

तरलता योजना सामान्यतः एक वर्ष आधी महिन्याच्या आधारावर तयार केली जाते आणि नियमितपणे वास्तवाशी तुलना केली जाते आणि समायोजित केली जाते. विशेषतः चढ-उतार असलेल्या मागणीसह, जसे की हंगामी उत्पादनांसह होऊ शकते, आठवड्याच्या किंवा अगदी दैनिक तरलता नियोजनाची शिफारस केली जाते. हे तुम्हाला तुमच्या व्यवसायात उपलब्ध निधीचा विवेकपूर्ण वापर करण्यासाठी सर्वोत्तम शक्य लवचिकता देते.

तुम्ही लवकरच तरलतेच्या कमतरतेची किंवा अधिशेषाची अपेक्षा करता का यावर अवलंबून, विविध निर्णय घेणे आवश्यक आहे, जसे की:

कमतरतेच्या बाबतीत

  • तरलतेच्या कमतरतेची भरपाई राखीव निधीने केली जाऊ शकते का?
  • कमतरता भरून काढण्यासाठी मला कर्ज घ्यावे लागेल का?
  • उत्पन्नात घट असूनही मी नियोजित गुंतवणूक परवडू शकतो का, किंवा मला ती पुढे ढकलावी लागेल का?
  • या वेळी नवीन उत्पादन विकसित करणे किंवा ते श्रेणीत जोडणे समर्पक आहे का?

अधिशेषाच्या बाबतीत

  • माझ्या श्रेणीत पुढे कोणती उत्पादने जोडावी?
  • अधिशेष दुकानाच्या विस्तारात गुंतवावा का, किंवा तो राखीव खात्यात ठेवावा का?
  • या वेळी विस्तार करणे समर्पक आहे का?

तुमची तरलता योजना तुम्हाला या (आणि इतर) प्रश्नांना महत्त्वपूर्ण उत्तरे देऊ शकते. यासाठी आवश्यक आहे की योजना शक्य तितकी अचूक वास्तविक मूल्यांवर आधारित असावी आणि भविष्यातील वास्तवाचे यथार्थ चित्र प्रदान करावे.

3. तरलता नियोजनात पेमेंट अटींचा विचार करा

तरलता योजनेसहही आर्थिक कमतरतेकडे नेणारे अनेकदा कारण म्हणजे पेमेंट अटींचा विचार न करणे.

उदाहरण:

एक ग्राहक 30 मार्च रोजी अमेझॉनवर तुमच्या उत्पादनांपैकी एक खरेदी करतो. त्यामुळे इनव्हॉइसची तारीख 30 मार्च आहे. तथापि, अमेझॉन तुम्हाला 10 एप्रिल रोजी उत्पन्नाची रक्कम देतो. तुम्ही तुमच्या तरलता नियोजनात ग्राहकाच्या भरण्याचा कसा विचार करता?

जर तुमचा उत्तर “10 एप्रिल” असेल, तर तुम्ही बरोबर आहात. ही तारीख आहे जेव्हा भरणा वास्तवात तुमच्या खात्यात येतो आणि त्यामुळे तुमच्या तरलतेवर परिणाम करतो. इनव्हॉइसची तारीख तरलता नियोजनात महत्त्वाची नाही; पेमेंट अटींचा नेहमी विचार केला पाहिजे.

तुमच्या खर्चांवरही हेच लागू होते, म्हणजेच तुम्हाला भरणे आवश्यक असलेल्या इनव्हॉइस. तुमच्या तरलता नियोजनात पेमेंट अटींचा समावेश करा, म्हणजेच ती तारीख जेव्हा पैसे वास्तवात तुमच्या खात्यातून बाहेर जातात. फक्त तेव्हाच तुम्हाला तुमच्या भविष्यातील रोख प्रवाहाचे अचूक चित्र मिळेल.

4. विविध तरलता परिस्थितींचा विचार करा

तरलता नियोजन शक्य तितके यथार्थ असावे लागते, म्हणून सर्वोत्तम किंवा वाईट परिस्थितींचा विचार करणे अनावश्यक वाटू शकते, जसे की पूर्वी उल्लेखित केले आहे. तथापि, विविध परिस्थितींचा विचार करणे त्याचे औचित्य आहे, कारण हे तुम्हाला तुमच्या संपूर्ण उद्योजकीय कार्यक्षेत्राचे प्रदर्शन करते.

निराशावादी परिस्थितींमध्ये, तुम्ही पाहू शकता की, उदाहरणार्थ, मागणी कमी झाल्यास तुमच्या तरलतेवर कसा परिणाम होईल आणि तीव्र तरलतेच्या कमतरतेची परिस्थिती निर्माण होईपर्यंत तुम्हाला किती वेळ मिळेल. जर अशी परिस्थिती उद्भवली, तर तुम्हाला काय अपेक्षित करावे लागेल याबद्दल तुम्हाला आधीच एक अंदाज असेल, आणि तुम्ही घाबरणार नाही.

तुम्ही आधीच विचार करू शकता की वाईट परिस्थितीत काय करावे किंवा त्यापासून कसे चांगले प्रतिबंध करावे, उदाहरणार्थ, हळूहळू राखीव निधी तयार करून. हेच आशावादी परिस्थितींवरही लागू होते. हे तुम्हाला अधिशेषांबाबत विचार करण्याची संधी देते की तुम्ही तुमच्या व्यवसायाच्या योग्य वाढीसाठी काय करू शकता.

5. तरलता नियोजनासाठी डिजिटल साधनांचा वापर करा

अधिकांश उद्योजक आणि आर्थिक व्यवस्थापक तरलता नियोजनासाठी एक्सेलचा वापर करतात. एक मोठा तोटा म्हणजे यामध्ये खूप वेळ लागतो, कारण विविध खात्यांच्या हालचाली manual प्रमाणे पुनरावलोकन करणे आवश्यक आहे आणि नंतर त्यांना स्प्रेडशीटमध्ये प्रविष्ट करणे आवश्यक आहे. याव्यतिरिक्त, चुका सहजपणे समाविष्ट होऊ शकतात, ज्यामुळे नंतर तरलता योजनेत विकृती येऊ शकते.

तरलता नियोजनासाठी विशेषतः डिझाइन केलेले डिजिटल साधने समाधान प्रदान करतात. अशी तरलता व्यवस्थापन सॉफ्टवेअर तुमच्या सर्व व्यवसाय खात्यांशी स्वयंचलितपणे कनेक्ट होते आणि दररोज खात्याच्या व्यवहारांची माहिती मिळवते. नवीन डेटाच्या आधारे तरलता नियोजन अद्यतनित केले जाते, ज्यामुळे तुम्हाला नेहमीच एक वर्तमान आणि अचूक योजना पाहता येते.

डिजिटल साधनांसह, आपल्या व्यवसायासाठी विविध भिन्न तरलता परिस्थिती तयार करणे जलद आणि सोपे आहे, जे नवीनतम खात्याच्या हालचालींवर आधारित अद्यतनित केले जातात.

SL Repricer_CTA

निष्कर्ष

तरलता नियोजन आपल्याला Amazon किंवा इतर विक्री प्लॅटफॉर्मवर विक्रेता म्हणून आपल्या भविष्याच्या रोख प्रवाहाचा अधिक चांगला अंदाज लावण्यास मदत करते आणि त्यामुळे भविष्यातील नियोजन अधिक प्रभावीपणे करण्यास मदत करते.

आपल्या नियोजनात सर्व उत्पन्न आणि खर्च, तसेच भरणा अटी विचारात घेणे महत्त्वाचे आहे, कारण यामुळेच आपल्याला आपल्या वर्तमान आणि भविष्याच्या तरलतेचा सर्वात अचूक चित्र मिळेल.

तरलता नियोजनासाठी डिजिटल साधने आपल्याला सहाय्य करतात आणि manual कामाचा मोठा भाग कमी करतात, ज्यामुळे आपल्याला आपल्या व्यवसायासाठी धोरणात्मक निर्णय घेण्यात वेळ घालवता येतो, नंबरच्या स्तंभांमध्ये टाइप करण्याऐवजी, ई-कॉमर्समध्ये आणखी यशस्वी होण्यासाठी.

प्रतिमा क्रेडिट्स प्रतिमांच्या क्रमाने: ©Dilok – stock.adobe.com

icon
SELLERLOGIC Repricer
आपल्या B2B आणि B2C ऑफर्ससह SELLERLOGIC च्या स्वयंचलित किंमत धोरणांचा वापर करून आपल्या महसुलाला वाढवा. आमच्या AI-चालित गतिशील किंमत नियंत्रणामुळे आपण Buy Box उच्चतम किंमतीत सुरक्षित करतो, याची खात्री करतो की आपल्याला नेहमीच आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांवर स्पर्धात्मक फायदा मिळतो.
icon
SELLERLOGIC Lost & Found Full-Service
प्रत्येक FBA व्यवहाराचे ऑडिट करते आणि FBA त्रुटींमुळे झालेल्या पुनर्भरण दाव्यांची ओळख करते. Lost & Found संपूर्ण परतफेड प्रक्रियेचे व्यवस्थापन करते, ज्यामध्ये समस्या निवारण, दावा फाइलिंग आणि Amazon सह संवाद समाविष्ट आहे. आपल्या Lost & Found Full-Service डॅशबोर्डमध्ये सर्व परतफेडींचा पूर्ण दृश्यता नेहमीच उपलब्ध आहे.
icon
SELLERLOGIC Business Analytics
Business Analytics अमेज़नसाठी आपल्या नफ्याचा आढावा देते - आपल्या व्यवसायासाठी, वैयक्तिक मार्केटप्लेससाठी आणि आपल्या सर्व उत्पादनांसाठी.